JMI生産・開発マネジメントコースの修了者である、NECの山形真司さん（システムプラットフォームBU　生産技術・品質推進本部　ものづくり先端技術開発G　シニアマネージャー、2017年度当コース修了）よりお話を伺いました。・・・

「NECインタビューその4 ｜これから受講する方へのエールとは？」の続きを読む

JMI生産・開発マネジメントコースの修了者である、NECの山形真司さん（システムプラットフォームBU　生産技術・品質推進本部　ものづくり先端技術開発G　シニアマネージャー、2017年度当コース修了）よりお話を伺いました。・・・

「NECインタビューその3 ｜お客様に貢献するものづくりの「軸」とは？」の続きを読む

JMI生産・開発マネジメントコースの修了者である、NECの山形真司さん（システムプラットフォームBU　生産技術・品質推進本部　ものづくり先端技術開発G　シニアマネージャー、2017年度当コース修了）よりお話を伺いました。・・・

「NECインタビューその2 ｜JMI生産・開発マネジメントコースでの気づきとは？」の続きを読む

JMI生産・開発マネジメントコースの修了者である、NECの山形真司さん（システムプラットフォームBU　生産技術・品質推進本部　ものづくり先端技術開発G　シニアマネージャー、2017年度当コース修了）よりお話を伺いました。・・・

「NECインタビューその1 ｜スマートファクトリー実現に向けた取り組みとは？」の続きを読む

追い込まれた中、しかも皆の一致点を見つけることが難しい中で、 様々なアイデアを出しながら全員の納得を得ていくことが1番、勉強になるポイントです。 JMI生産・開発マネジメントコースの派遣責任者である 日本電気株式会社の市・・・

「NECインタビューその８｜マネジメントコース受講から何を学ぶべきなのか？」の続きを読む

様々な部署を1つにまとめ、ある目的へ向かって動き出そうとするとき、 皆のベクトルを合わせる役割が必要になります。 JMI生産・開発マネジメントコースの派遣責任者である 日本電気株式会社の市原直人さん（サプライチェーン統括・・・

「NECインタビューその７｜より良い共同テーマ研究を行うためのたった１つの秘訣は？」の続きを読む

将来の変化のために準備をどうしようかというのは、昔の私たちにはなかった発想です。 JMI生産・開発マネジメントコースの派遣責任者である 日本電気株式会社の市原直人さん（サプライチェーン統括ユニット　主席品質主幹、当コース・・・

「NECインタビューその６｜なぜJMI受講者の課題感は大きく変化しているのか？」の続きを読む

製造装置の性能によって品質が決まってしまうものは、 残念ながらもう差が出ないのではないですか。 JMI生産・開発マネジメントコースの派遣責任者である 日本電気株式会社の市原直人さん（サプライチェーン統括ユニット　主席品質・・・

「NECインタビューその５｜品質から考える日本のものづくりのありかたとは？」の続きを読む

海外工場を立ち上げ、どのようにして軌道に乗せるかという話が、 次第にマザー工場の運営に話がシフトし、最近では日本のものづくりをどうするかになっています。 JMI生産・開発マネジメントコースの派遣責任者である 日本電気株式・・・

「NECインタビューその４｜JMIの受講者が抱える課題感はどのように変化しているのか？」の続きを読む

当時は、開発プロセスの改善や、関連する情報システム開発がミッションでした。 JMI生産・開発マネジメントコースの派遣責任者である 日本電気株式会社の市原直人さん（サプライチェーン統括ユニット　主席品質主幹、当コース第6期・・・

「NECインタビューその３｜受講成果をどのようにして自社で展開していくのか？」の続きを読む