「生産・開発マネジメントコース」には、毎年、大手製造メーカーの幹部候補生にご参加いただいています。ダイキン工業 西河尚志様とトヨタ自動車 川又潤様は、共に2020年度にご受講いただきました。研修を終え、数年・・・

「特別対談【ダイキン工業 × トヨタ自動車】その2｜禅のプログラムは是非体験して欲しい」の続きを読む

「生産・開発マネジメントコース」には、毎年、大手製造メーカーの幹部候補生にご参加いただいています。ダイキン工業 西河尚志様とトヨタ自動車 川又潤様は、共に2020年度にご受講いただきました。研修を終え、数年・・・

「特別対談【ダイキン工業 × トヨタ自動車】その1｜ものづくりに特化した異業種交流型選抜研修で得られたこと」の続きを読む

「生産・開発マネジメントコース」は、ものづくりを担う将来の役員・幹部を育成する研修です。毎年、多くのものづくりに従事する幹部候補生にご参加いただいています。2022年度に受講いただいた株式会社海理化、　・・・

「東海理化インタビューその2｜異業種だからこそ、自由な議論ができました」の続きを読む

「生産・開発マネジメントコース」は、ものづくりを担う将来の役員・幹部を育成する研修です。毎年、多くのものづくりに従事する幹部候補生にご参加いただいています。2022年度に受講いただいた株式会社海理化、　・・・

「東海理化インタビューその1｜自社の技術アセットを生かす領域を模索しています」の続きを読む

「生産・開発マネジメントコース」は、ものづくりを担う将来の役員・幹部を育成する研修です。毎年、多くのものづくりに従事する幹部候補生にご参加いただいています。 2022年度に受講いただいたマツダ株式会社、河瀬様は生産部門で・・・

「マツダインタビューその2｜研修後も、参加者との学びを継続しています」の続きを読む

「生産・開発マネジメントコース」は、ものづくりを担う将来の役員・幹部を育成する研修です。毎年、多くのものづくりに従事する幹部候補生にご参加いただいています。 2022年度に受講いただいたマツダ株式会社、河瀬様は生産部門で・・・

「マツダインタビューその1｜異業種との出会いに期待して、参加しました」の続きを読む

JMI生産・開発マネジメントコースの修了者である、NECの山形真司さん（システムプラットフォームBU　生産技術・品質推進本部　ものづくり先端技術開発G　シニアマネージャー、2017年度当コース修了）よりお話を伺いました。・・・

「NECインタビューその4 ｜これから受講する方へのエールとは？」の続きを読む

JMI生産・開発マネジメントコースの修了者である、NECの山形真司さん（システムプラットフォームBU　生産技術・品質推進本部　ものづくり先端技術開発G　シニアマネージャー、2017年度当コース修了）よりお話を伺いました。・・・

「NECインタビューその3 ｜お客様に貢献するものづくりの「軸」とは？」の続きを読む

JMI生産・開発マネジメントコースの修了者である、NECの山形真司さん（システムプラットフォームBU　生産技術・品質推進本部　ものづくり先端技術開発G　シニアマネージャー、2017年度当コース修了）よりお話を伺いました。・・・

「NECインタビューその2 ｜JMI生産・開発マネジメントコースでの気づきとは？」の続きを読む

JMI生産・開発マネジメントコースの修了者である、NECの山形真司さん（システムプラットフォームBU　生産技術・品質推進本部　ものづくり先端技術開発G　シニアマネージャー、2017年度当コース修了）よりお話を伺いました。・・・

「NECインタビューその1 ｜スマートファクトリー実現に向けた取り組みとは？」の続きを読む

MI生産・開発マネジメントコースの主任講師である坂爪 裕様（慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 教授）にお話を伺いました。 日本能率協会の斎藤由佳がインタビューいたします。（以下敬称略、所属役職はインタビュー当時） 原理・・・

「主任講師　慶應義塾大学大学院　坂爪 裕 様インタビューその５｜原理原則に戻って考える共同テーマ研究とは？」の続きを読む

MI生産・開発マネジメントコースの主任講師である坂爪 裕様（慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 教授）にお話を伺いました。 日本能率協会の斎藤由佳がインタビューいたします。（以下敬称略、所属役職はインタビュー当時） JM・・・

「主任講師　慶應義塾大学大学院　坂爪 裕 様インタビューその４｜JMI生産・開発マネジメントコースの特徴とは？」の続きを読む

MI生産・開発マネジメントコースの主任講師である坂爪 裕様（慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 教授）にお話を伺いました。 日本能率協会の斎藤由佳がインタビューいたします。（以下敬称略、所属役職はインタビュー当時） 経営・・・

「主任講師　慶應義塾大学大学院　坂爪 裕 様インタビューその３｜経営者に求められる「複眼的思考」とは？」の続きを読む

MI生産・開発マネジメントコースの主任講師である坂爪 裕様（慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 教授）にお話を伺いました。 日本能率協会の斎藤由佳がインタビューいたします。（以下敬称略、所属役職はインタビュー当時） 生き・・・

「主任講師　慶應義塾大学大学院　坂爪 裕 様インタビューその２｜生き残りをかける「2段構え」とは？」の続きを読む

MI生産・開発マネジメントコースの主任講師である坂爪 裕様（慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 教授）にお話を伺いました。 坂爪教授は、本コースの「共同テーマ研究」の主任講師を務めるほか、小会が主催する「GOOD FAC・・・

「主任講師　慶應義塾大学大学院　坂爪 裕 様インタビューその１｜コロナで日本の「ものづくり」はどう変わるのか？」の続きを読む

JMI生産・開発マネジメントコースの修了者である、LIXIL 理事の安藤さんを訪問しました。 日本能率協会の松澤がインタビューいたします。（以下敬称略、役職当時） 20年前と議論が変わらない理由とは？ 安藤 ただ、生産と・・・

「LIXILインタビューその６｜20年前と議論が変わらない理由とは？」の続きを読む