「生産・開発マネジメントコース」には、毎年、大手メーカーの幹部候補生にご参加いただいています。株式会社島津製作所　常務執行役員 CTO 西本尚弘様には、2011年度にご受講いただきました。当時の研修を振り返っていただき・・・

「島津製作所インタビューその4｜得られるものが非常に大きい研修」の続きを読む

「生産・開発マネジメントコース」には、毎年、大手メーカーの幹部候補生にご参加いただいています。株式会社島津製作所　常務執行役員 CTO 西本尚弘様には、2011年度にご受講いただきました。当時の研修を振り返っていただき・・・

「島津製作所インタビューその3｜事業には賞味期限がある」の続きを読む

「生産・開発マネジメントコース」には、毎年、大手メーカーの幹部候補生にご参加いただいています。株式会社島津製作所　常務執行役員 CTO 西本尚弘様には、2011年度にご受講いただきました。当時の研修を振り返っていただき・・・

「島津製作所インタビューその2｜研修で学んだこと全てが業務に活かせる」の続きを読む

「生産・開発マネジメントコース」には、毎年、大手メーカーの幹部候補生にご参加いただいています。株式会社島津製作所　常務執行役員 CTO 西本尚弘様には、2011年度にご受講いただきました。当時の研修を振り返っていただき・・・

「島津製作所インタビューその1｜「組織マネジメント」を学ぶために参加」の続きを読む

「生産・開発マネジメントコース」には、毎年、大手製造メーカーの幹部候補生にご参加いただいています。ダイキン工業 西河尚志様とトヨタ自動車 川又潤様は、共に2020年度にご受講いただきました。研修を終え、数年・・・

「特別対談【ダイキン工業 × トヨタ自動車】その2｜禅のプログラムは是非体験して欲しい」の続きを読む

「生産・開発マネジメントコース」には、毎年、大手製造メーカーの幹部候補生にご参加いただいています。ダイキン工業 西河尚志様とトヨタ自動車 川又潤様は、共に2020年度にご受講いただきました。研修を終え、数年・・・

「特別対談【ダイキン工業 × トヨタ自動車】その1｜ものづくりに特化した異業種交流型選抜研修で得られたこと」の続きを読む

「生産・開発マネジメントコース」は、ものづくりを担う将来の役員・幹部を育成する研修です。毎年、多くのものづくりに従事する幹部候補生にご参加いただいています。2022年度に受講いただいた株式会社海理化、　・・・

「東海理化インタビューその2｜異業種だからこそ、自由な議論ができました」の続きを読む

「生産・開発マネジメントコース」は、ものづくりを担う将来の役員・幹部を育成する研修です。毎年、多くのものづくりに従事する幹部候補生にご参加いただいています。2022年度に受講いただいた株式会社海理化、　・・・

「東海理化インタビューその1｜自社の技術アセットを生かす領域を模索しています」の続きを読む

「生産・開発マネジメントコース」は、ものづくりを担う将来の役員・幹部を育成する研修です。毎年、多くのものづくりに従事する幹部候補生にご参加いただいています。 2022年度に受講いただいたマツダ株式会社、河瀬様は生産部門で・・・

「マツダインタビューその2｜研修後も、参加者との学びを継続しています」の続きを読む

「生産・開発マネジメントコース」は、ものづくりを担う将来の役員・幹部を育成する研修です。毎年、多くのものづくりに従事する幹部候補生にご参加いただいています。 2022年度に受講いただいたマツダ株式会社、河瀬様は生産部門で・・・

「マツダインタビューその1｜異業種との出会いに期待して、参加しました」の続きを読む