ある程度の志しを持った人材でないとだめでしょうが、他社や異業種のことを知る機会としてはとても有効です。 JMI生産・開発マネジメントコースの派遣責任者である ソニーの盛田陽一さん（生産技術部門長、2008年度当コース修了・・・

「ソニーインタビューその９｜JMI派遣の決め手となった2つの要因とは？」の続きを読む

どちらかというとどこも内情は一緒みたいだなと思いました。 JMI生産・開発マネジメントコースの派遣責任者である ソニーの盛田陽一さん（生産技術部門長、2008年度当コース修了生）を訪問しました。 日本能率協会の中川雅志が・・・

「ソニーインタビューその８｜受講生仲間から得られた刺激とは？」の続きを読む

今のものはすぐに変わってしまいますからね。昔の話は自分の中で知らない世界でした。 JMI生産・開発マネジメントコースの派遣責任者である ソニーの盛田陽一さん（生産技術部門長、2008年度当コース修了生）を訪問しました。 ・・・

「ソニーインタビューその７｜どのようにして自身の視野を広げていくのか？」の続きを読む

1番恩恵を受けたと思うのは、こういった選抜研修が必要だと身を持って感じたことですね。 JMI生産・開発マネジメントコースの派遣責任者である ソニーの盛田陽一さん（生産技術部門長、2008年度当コース修了生）を訪問しました・・・

「ソニーインタビューその６｜選抜研修が必要な２つの理由とは？」の続きを読む

生産技術は特にそうなのですが、自分の専門に深く入ってしまう人が多いのです。 JMI生産・開発マネジメントコースの派遣責任者である ソニーの盛田陽一さん（生産技術部門長、2008年度当コース修了生）を訪問しました。 日本能・・・

「ソニーインタビューその５｜超専門家とマネジメントの違いとは？」の続きを読む

研修参加は会社から与えられたものですが、大切なのは研修で得たものをいかに自分のものにするかでしょう。 JMI生産・開発マネジメントコースの派遣責任者である ソニーの盛田陽一さん（生産技術部門長、2008年度当コース修了生・・・

「ソニーインタビューその４｜研修を生かすための５つの行動指針とは？」の続きを読む

自分の仕事のことしか知らないという人は、外を見せないと視野が広がりません JMI生産・開発マネジメントコースの派遣責任者である ソニーの盛田陽一さん（生産技術部門長、2008年度当コース修了生）を訪問しました。 日本能率・・・

「ソニーインタビューその３｜マネジメントを担う人材に期待する発想とは？」の続きを読む

異業種の方がどういう目線で何に気をつけて仕事をしているのかを知ることは、 個人の成長に大切です。 JMI生産・開発マネジメントコースの派遣責任者である ソニーの盛田陽一さん（生産技術部門長、2008年度当コース修了生）を・・・

「ソニーインタビューその２｜オープンイノベーションの時代における生産技術の立ち位置とは？」の続きを読む

「どう作るか」「そのための設備はどうするのか」という技術を開発しています。 JMI生産・開発マネジメントコースの派遣責任者である ソニーの盛田陽一さん（生産技術部門長、2008年度当コース修了生）を訪問しました。 日本能・・・

「ソニーインタビューその１｜オペレーションプラットフォームの役割とは？」の続きを読む